問：對(duì)于礦山企業(yè)來說,，安全就是最大的紅線,。八方山礦已經(jīng)運(yùn)營了20多年，安全生產(chǎn)工作做的怎么樣,，我們付出了哪些努力?

翟書文：八方山是一個(gè)老礦山,，殘采多,、正采少、空?qǐng)龃�,、地�?yīng)力強(qiáng),、安全威脅高，我們圍繞年初制定的“抓安全,、穩(wěn)生產(chǎn),、降成本、提質(zhì)量”的發(fā)展思路,，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，狠抓安全管理，加大安全生產(chǎn)投入,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，完善隱患排查治理機(jī)制，對(duì)存在重大安全隱患,，不能保證安全的及時(shí)整改,，并投資100多萬元購進(jìn)電耙子、電瓶小機(jī)車,、井下裝載機(jī)等機(jī)械設(shè)備,，井下水泵房用自動(dòng)化系統(tǒng)代替了人工操作，井下7個(gè)中段采用電耙子出礦代替人工,，斜井推礦班,、井口推礦班采用電瓶車推礦代替人力推礦等，提高了勞動(dòng)效率和設(shè)備科學(xué)管理水平,。同時(shí),，我們投資180萬元建立完善了尾礦庫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)施在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，有效保障了尾礦庫的安全,。在井下規(guī)范行人路線，加強(qiáng)入井人員管理,，要求入井人員必須佩戴自救器和炮煙檢測(cè)器,，防爆物品嚴(yán)格按照庫存、領(lǐng)用,、發(fā)放安全管理程序進(jìn)行等,，確保了安全生產(chǎn),。

問：企業(yè)的最終目的是發(fā)展，而發(fā)展又離不開人,。八方山礦已經(jīng)進(jìn)入采掘后期,，整個(gè)隊(duì)伍的年齡偏大，如何在保證礦山可持續(xù)發(fā)展的情況下,，讓整個(gè)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

翟書文：八方山礦人才底子薄,，創(chuàng)新環(huán)境不優(yōu)，對(duì)人才的吸引力,、集聚力等方面存在欠缺，加上礦山環(huán)境艱苦,，招聘人才難度大,，很多年輕人呆不住。所以,，我們一方面注重對(duì)現(xiàn)有大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),，通過壓擔(dān)子、師帶徒等措施,，培養(yǎng)出了文耀輝,、王飛、賈巍,、朱博等骨干人才,，另一方面通過崗位練兵等從職工隊(duì)伍中培養(yǎng)人才，在全礦形成了“人人渴望成才,、人人努力成才,、人人皆可成才、人人盡展其才”的局面,。

由于是老國企,，員工隊(duì)伍年齡偏大，業(yè)余文化生活相對(duì)單調(diào),。周邊同等規(guī)模的礦山,，員工管理團(tuán)隊(duì)都在五六百人，而八方山礦管理團(tuán)隊(duì)只有14人,，員工總共才200余人,。為增強(qiáng)員工的溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，我們通過定期組織一些活動(dòng),，打造鍛煉了一支熟悉礦山安全管理，懂采,、選技術(shù)管理和采,、選技能的采,、掘、機(jī),、運(yùn)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,，為保證礦山可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

問：作為一個(gè)東嶺人,，我們有這樣一個(gè)感覺,，在眾多的東嶺產(chǎn)業(yè)板塊中，八方山好像是最低調(diào)的那個(gè),，但我們也留意到一組數(shù)據(jù),，八方山礦連續(xù)十多年盈利。作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭狼,，您是怎么評(píng)價(jià)八方山人的?您想帶領(lǐng)這個(gè)隊(duì)伍去往什么樣的地方?

翟書文：八方山礦地處深山交通不便,，信息相對(duì)閉塞，而八方山的干部員工卻是一群特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。他們質(zhì)樸、可愛,，又敬業(yè),，就像向日葵一樣。目前,，八方山礦已進(jìn)入發(fā)展后期,，必須堅(jiān)持“三條腿”走路的思路，一方面在做好現(xiàn)有殘采礦自采,，同時(shí)加大外購礦的收購;另一方面努力走出去,，尋找新的礦山資源。相信,，在集團(tuán)的大力支持下,，只要我們拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁,，凝心聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí),、抓好，一定能為礦山發(fā)展闖出一片新天地,，為集團(tuán)礦業(yè)板塊作大作強(qiáng)作出新的貢獻(xiàn),。