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自工業(yè)4.0的概念問世至今，每逢4月,，有關(guān)于世界制造業(yè)未來發(fā)展的新風(fēng),，都會(huì)起于德國(guó),，并瞬間席卷全世界。今年的一陣智能制造旋風(fēng),，當(dāng)然也不例外,。歷經(jīng)過往三年的探索與積淀，工業(yè)4.0這一彼時(shí)包羅萬象的抽象概念,，如今越發(fā)變得細(xì)分化和具象化,。 較之以往，本輪關(guān)于智能制造的熱議更多地聚焦于四大細(xì)分主題,，即： 數(shù)字化工廠（Digital Factory） 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（Industrial IoT） 人機(jī)協(xié)作（Human-Machine Collaboration） 智造新生態(tài)（Intelligent Manufacturing Ecosystem） 四大主題皆由工業(yè)4.0衍生,，相互關(guān)聯(lián)，共同發(fā)展,，其中蘊(yùn)藏著開啟智能制造未來之門的鑰匙,。 數(shù)字化工廠（Digital Factory） 數(shù)字化工廠是綜合利用軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、通訊技術(shù),，以及其他各種相關(guān)支撐技術(shù)，對(duì)涵蓋工廠研發(fā)設(shè)計(jì),、工藝路徑規(guī)劃,、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)執(zhí)行以及服務(wù)全價(jià)值鏈進(jìn)行數(shù)字化整合,，從而幫助制造業(yè)企業(yè)加快生產(chǎn)速度,、提高生產(chǎn)效率及靈活性，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。 工信部《中國(guó)制造2025》將優(yōu)先推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展列為制造業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)八大行動(dòng)之首,，認(rèn)為數(shù)字化是制造業(yè)未來發(fā)展的重要方向,，同時(shí)也是“工業(yè)化”和“信息化”融合的必由之路。 無獨(dú)有偶,，德國(guó)工業(yè)4.0的領(lǐng)軍企業(yè)們,，也將數(shù)字化工廠認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0不可或缺的重要條件之一。數(shù)字化工廠的重要意義,，可見一斑,。 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（Industrial IoT） 2017年被稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)元年，從GE Predix到Siemens MindSphere,、ABB AbilityTM,、SAP Leonardo，再到航天云網(wǎng)INDICS,、三一重工的樹根互聯(lián),，制造業(yè)大鱷們紛紛投身工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn),，戰(zhàn)略重心如今已然躍上云端，“織網(wǎng)”無疑已成為新一輪搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)至高點(diǎn)的不二法門,。 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)致力于實(shí)現(xiàn)數(shù)字虛體與物理實(shí)體之間的互聯(lián)與融合,，并在此基礎(chǔ)之上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析，進(jìn)而輔助企業(yè)管理決策,，這恰恰與數(shù)字化,、智能化的發(fā)展方向高度吻合。至于實(shí)現(xiàn)方法,，則是八仙過海,，各顯其能，究竟是試圖借助通用軟件與平臺(tái)打破行業(yè)藩籬,，以期有效解決不同行業(yè)間的共性問題,，從而幫助制造業(yè)企業(yè)降低成本，提高效率的美國(guó)派會(huì)取得勝利,？還是以垂直專業(yè)領(lǐng)域know-how和歷史積淀為基礎(chǔ),，邀請(qǐng)各領(lǐng)域合作伙伴共同構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的德國(guó)派會(huì)成為主流？亦或是擅用中庸之道的中國(guó)派會(huì)最終勝出,？讓我們拭目以待吧,！ 人機(jī)協(xié)作（Human-Machine Collaboration） “機(jī)器換人”曾經(jīng)被認(rèn)為是降低成本、提高效率實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，但實(shí)踐證明這種設(shè)想過于理想化,，人仍然是智能制造過程當(dāng)中不可或缺的重要一環(huán)。由于當(dāng)前的機(jī)器人技術(shù)仍然僅能替代一些簡(jiǎn)單重復(fù)性手工勞動(dòng),，在靈活性和應(yīng)變能力方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及人類,，因此距離完全替代人工，還有很長(zhǎng)的路要走,。 如何讓機(jī)器與人之間形成更好的協(xié)作關(guān)系,，尋求機(jī)器的快速、高效,、耐久與人類的靈活性與智慧之間的完美融合,，是智能制造未來發(fā)展的重要議題。 以KUKA,、ABB為代表的世界機(jī)器人巨頭,，早已洞悉這一重要趨勢(shì)，近年來一直面向市場(chǎng)主推人機(jī)協(xié)作機(jī)器人,，以沈陽新松為代表的本土機(jī)器人制造商顯然也不甘落后，紛紛緊隨其后,。 但如今市場(chǎng)上的雙臂協(xié)作機(jī)器人,，是否真的代表了人機(jī)協(xié)作的全部,？還是僅僅“只得其形，為得其意”,？也許真正在前方等待我們的,，是呼之欲出的人工智能…… 智造新生態(tài)（Intelligent Manufacturing Ecosystem） 眾所周知，智能制造也好,，工業(yè)4.0也罷,，都并非是單一的技術(shù)問題，而是一項(xiàng)需要由上至下,，逐級(jí)推進(jìn)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,。相對(duì)應(yīng)的，其所造就的業(yè)態(tài),，也是全新的,，提供單一產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商，再也無法在復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)之中獨(dú)善其身,，需要找到能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、相互支撐的合作伙伴，共同構(gòu)建協(xié)作系統(tǒng),，方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,。 此外，在智能制造生態(tài)系統(tǒng)中,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)呈現(xiàn)跨領(lǐng)域,、碎片化、虛像化等特點(diǎn),，“對(duì)標(biāo)分析”會(huì)變得越來越無效,，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，僅僅分析同類是不夠的,，需要融通不同領(lǐng)域之間的邊界,，了解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)與特征，才能使自身的優(yōu)勢(shì)得以延續(xù),。 |
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